湖北日報訊(記者楊宏斌、通訊員童唐)“一輛、兩輛……”3月25日晚8時,省交投集團子公司湖北石首長江公路大橋公司黨委書記、總經理孫柏林像往常一樣在公司院內仔細檢查8輛公車是否按規定集中停放,防止公車私用。兩年多來,他已養成每晚查公車的習慣。“工程建設延伸到哪里,經營發展拓展到哪里,黨風廉政建設就跟進到哪里。”該集團黨委書記、董事長張嗣義說,公司黨委成立之初就提出“不要帶污點的高速公路、不要帶血的高速公路、不要帶豆腐渣的高速公路”,實現正風反腐與業務發展同步推動。
從自身業務經營點多、線長、面廣的實際出發,該集團形成用制度管人、管權、管事、管錢的長效機制。緊盯投資決策、招標、項目建設、資金使用等重點領域和關鍵環節,修訂完善運營、建設、地產、物流等板塊財務核算辦法,督促子公司完善法人治理機構,嚴格內控管理,形成規范性制度30余件。
創新源頭防腐機制。在項目建設方面,實行“大標段”項目群管理,防止“潛規則”的侵蝕。在物資采購方面,成立全資子公司進行項目主材“集中采購、統一配送”,防范腐敗風險。創新監督方式方法,公司黨委整合紀檢監察、監事會、審計、財務、人力資源等監督資源,成立集團公司監督委員會,形成“五位一體”監督體系。
通過努力,該集團實現從嚴治黨與業務發展兩結合、兩促進。去年共處理黨員干部38人,給予黨紀政紀處分20人;今年1月至2月又處置問題線索4件。同時,集團經營業務高速發展,去年實現營業收入232億元,同比增長34%;今年1月至2月實現營業收入34.96億元,同比增長10.3%。前不久,該集團紀委獲評全省紀檢監察系統先進集體。