4月24日，集團公司黨委書記、董事長張嗣義，黨委副書記、總經理龍傳華一行赴產城控股集團開展調研，黨委委員、總會計師謝繼明，黨委委員、副總經理羅澤華，董事會秘書張勇及集團相關部門負責人陪同調研。
圖：會議現場
張嗣義、龍傳華一行聽取了產城控股集團相關情況匯報，并就實現轉型發展、改革薪酬考核制度提出明確要求。
張嗣義指出，要加快市場化轉型發展步伐。一是積極研究相關產業政策、金融政策，做好戰略謀劃；二是探索收儲土地的多元化開發思路，通過重點項目快速做大資產和現金流，真正成為獨立的市場主體；三是充分發揮內外協同作用，對內強化協同發展，規避趨同競爭，對外建立穩固、誠信的戰略合作聯盟；四是創新管控機制和模式，通過市場化方式聘請成熟的職業團隊，補齊項目開發人才短板。
張嗣義強調，要改革薪酬考核制度，激發員工克難攻堅的熱情。一是根據總體規劃倒排工期，將工作完成情況掛鉤績效考核，創新激勵方式，加大對重點工作的獎勵力度；二是實現考核體系的分層、分級，根據項目收儲開發的難易程度設置不同考核系數，實行區別化考核；三是以“鼓勵創新、創業、創效”為薪酬改革工作的基本原則，實現企業利潤最大化。
龍傳華表示，要制定整體性發展規劃和階段性發展目標，細化節點任務，確保開發收益。要堅定不移推行“一企一策”，與行業先進對標，與省交投集團總體發展規劃對標，解放思想、科學求實，在保證程序規范的前提下創新薪酬考核制度。要認真研究國家對房地產行業的宏觀調控政策，積極探索企業發展對策。（彭煜 馮陽）
